L' Autorité Nationale de la Presse(Anp) a organisé le 14avril, la 7ème session de l'année Academy sur le thème: "Comment organiser et gérer sa rédaction pour un rendement efficace". Avec pour invités, les rédacteurs en chef et les secrétaires de rédaction.
Avant de répondre aux questions que pose le sujet, le conférencier, Dr Alfred Dan Moussa, directeur général de l'Istc-polytechnique, a d'abord fait un tour d'horizon sur les difficultés que connaît la presse aujourd'hui. Mais, ces difficultés peuvent être surmontées si la rédaction est bien organisée et bien gérée. D'où le choix du thème. Pour le conférencier, une rédaction est organisée en termes de service. Tout le monde ne peut pas tout faire. Un bon rendement résulte d'une bonne organisation de la rédaction. Il faut que tous les services soient mieux organisés et disposés. Un rendement efficace dépend également d’une bonne gestion. Mais comment gérer la rédaction ? Gérer la rédaction, c’est l’administrer, conduire une équipe, c’est diriger, gouverner. C’est de faire en sorte que chacun soit à sa place et réponde de sa mission. A ce niveau, le conférencier a surtout mis l’accent sur la conférence de rédaction.
Il a expliqué que gérer la rédaction c'est penser à une conférence de rédaction. La conférence doit permettre d’apprécier le contenu de ce que l’on est en train de préparer pour les éditions suivantes. Quels sont les reportages à organiser dans la journée, dans l’après-midi, les reportages pour le long terme. Il faut un conducteur de la journée pour savoir qui va où et avec quel moyen. Mais aussi un menu du jour suivant. "Il faut s'imposer cette conférence de rédaction. C'est le cœur du métier. On ne peut pas imaginer une rédaction qui se dit organisée, gérée, sans une conférence de rédaction", a insisté le conférencier. Et elle doit être quotidienne pour les quotidiens. Il faut faire un point à la mi-journée. Puis une première réunion du comité de Une à 18 heures avec la présence du Directeur commercial pour définir avec lui, le nombre de tirage en fonction des attentes du marché. Et après 20 heures 30, une deuxième réunion du comité de Une pour rattraper les dernières informations. Il faut expérimenter un comité de relecteurs. Des gens qui ont le regard critique, qui ont un niveau pour apprécier votre production. Il faut également un contrôle de vente. Pour savoir comment le journal se comporte. La direction commerciale doit pouvoir fournir ses analyses à la rédaction. Autant de dispositions à mettre en œuvre, pour obtenir un résultat satisfaisant. Au cours des échanges les journalistes ont une fois de plus relevé les difficultés d’ordre financier. De sorte qu’il leur est difficile de mieux s’organiser et de tenir ces conférences de rédaction. Le conférencier tout en indiquant d’autres pistes, a surtout insisté sur la tenue d’une conférence de rédaction au sein des rédactions, afin d’atteindre ses objectifs. A cette session, il faut noter la présence de Samba Koné le président de l’Anp qui a abondé dans le même sens que le conférencier.
Diomandé Karamoko
